Strategische marketing voor kantoorontwerp en -inrichting

We beginnen bij het besluit aan de andere kant van de tafel. Welke vraag ligt er werkelijk op de directietafel, wie voelt de pijn en welk argument brengt de beslissing in beweging. Daaruit volgt de positionering: waar staan jullie voor in een kantoorproject en welke opdrachten horen daarbij.

Daarna maken we concreet wat je moet laten zien om vroeg in dat traject geloofwaardig te zijn.

Je houdt een richting over die verder komt dan een portfolio: een verhaal dat past bij het besluit dat een opdrachtgever moet nemen, een keuze in het type project dat je najaagt, en signalen waarmee je maandelijks ziet of je vroeger in het traject zit dan vorig jaar.

Dit werkt voor bureaus en inrichters die complete kantoorprojecten doen en verder willen dan meebieden. Het werkt niet als je zoekt naar campagnebeheer, leadaankoop of iemand die tijdelijk de marketingrol overneemt.

We werken naast jullie directie. Eén vaste lead, de ander erbij waar dat waarde toevoegt. Wij houden de richting scherp en zijn eerlijk wanneer een activiteit niets bijdraagt; jullie team blijft eigenaar van de uitvoering.

Omdat we alleen in de interieur- en vastgoedsector werken, kennen we de rolverdeling in een kantoorproject: de gebruiker, de eigenaar, de adviseur en de inrichter. Dat scheelt uitleg en maakt de keuzes concreter.