Waar staat de marketing van jullie bedrijf nu?

Wat het is

De Direction Sprint is een strategisch traject van vier tot zes weken. Via intake, interviews met de belangrijkste betrokkenen en analyse werken we toe naar een intensieve Direction Day met de belangrijkste beslissers. Daar maken we samen scherpe keuzes over markt, doelgroepen, positionering, organisatie, budget en prioriteiten.

Wat jullie krijgen

De MAIN Direction Blueprint: een compact strategisch kader met de gemaakte keuzes, maximaal vijf prioriteiten voor de komende twaalf maanden, een concreet plan voor de eerste 90 dagen, een jaarroadmap en een voorstel voor het directiedashboard. Plus een overzicht van wat moet stoppen, starten en doorgaan, zodat de strategie niet alleen werk toevoegt maar ook opruimt.

Voor wie

Interieur- en vastgoedbedrijven met groeiambitie, een intern marketing- en salesteam en meerdere doelgroepen, kanalen of markten, die voor een fundamentele keuze staan.

Doorlooptijd

Vier tot zes weken, met een opvolgsessie enkele weken na de overdracht.

Waar de verantwoordelijkheid ligt

Wij zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van het strategische proces en de scherpte van de keuzes. Jullie team en de gekozen partners voeren uit; jullie beslissen.

Wat het is

Het Direction Partnership is een doorlopende strategische samenwerking. Iedere maand een Direction Session over de belangrijkste vraagstukken, ieder kwartaal een uitgebreide strategische review, jaarlijks een Direction Reset en een budgetreview. Tussendoor beoordelen we belangrijke plannen en investeringen voordat jullie erin stappen, en toetsen we of externe partners binnen de gekozen richting werken.

Wat jullie krijgen

Blijvende strategische richting. Duidelijke prioriteiten, grip op marketingbudgetten, betere aansluiting tussen marketing en sales, een compact directiedashboard en een onafhankelijke blik op iedere grote beslissing. De strategie blijft sturen in plaats van in een document te verdwijnen.

Voor wie

Grotere interieur- en vastgoedbedrijven met een intern marketingteam, meerdere externe bureaus en een serieus marketingbudget, waarin jullie als directie structureel senior strategische kwaliteit naast je willen.

Vorm

Samenwerking van minimaal twaalf maanden, met één vaste MAIN lead per opdrachtgever.

Waar de verantwoordelijkheid ligt

We adviseren, dagen uit en raden af waar nodig, maar nemen geen interne functie over. De beslissingsbevoegdheid en de uitvoering blijven bij jullie; wij bewaken de kwaliteit van de richting.

Wat het is

Strategic Oversight is strategische kwaliteitsbewaking tijdens één belangrijk marketingproject. We leggen vooraf vast waaraan het project strategisch moet voldoen, brengen alle betrokken partijen op één lijn en toetsen op vaste mijlpalen of de keuzes nog aansluiten bij doelgroep, positionering en commerciële doelstellingen. Voor livegang volgt een strategische eindbeoordeling, na livegang een evaluatie.

Wat jullie krijgen

Vroegtijdige signalering van afwijkingen, onderbouwd advies bij iedere belangrijke beslissing (doorgaan, bijsturen of opnieuw voorleggen), een helder besluitenlogboek en de zekerheid dat de investering blijft bijdragen aan de strategie, niet alleen aan een mooi eindresultaat.

Voor wie

Interieur- en vastgoedbedrijven met een vastgestelde strategie, een interne projectverantwoordelijke en een project met grote commerciële of financiële impact.

Doorlooptijd

Gekoppeld aan het project, doorgaans drie tot negen maanden.

Waar de verantwoordelijkheid ligt

De projectleiding en de uitvoering blijven bij jullie team en de gekozen partners. Wij toetsen, adviseren en escaleren op de momenten die er werkelijk toe doen.