Start hier
Waar staat de marketing van jullie bedrijf
nu?
Het juiste startpunt hangt niet af van ons aanbod, maar van de situatie waarin jullie je nu bevinden. Soms is het probleem nog niet scherp. Soms zijn er fundamentele keuzes nodig. Soms is de richting helder, maar ontbreekt de bewaking ervan.
Vind jullie startpunt
Drie vragen. Eén logische eerste stap.
Meestal begint een samenwerking met de Marketing Review: die geeft eerst overzicht. Is dat overzicht er al, dan ligt het startpunt verder in het traject.
Vraag 1 van 3
De waarde van een onafhankelijk marketingperspectief
De meeste bedrijven in deze sector hebben geen tekort aan uitvoering. Wat ontbreekt is iemand die de keuzes ervoor scherp maakt, zonder er zelf belang bij te hebben. Daarom werken we naast jullie directie in plaats van als bureau erbuiten.
Kennis komt in huis, niet bij een bureau
We werken naast jullie mensen en leggen de strategie helder vast. Zo blijft de kennis bij jullie team en kunnen jullie ermee verder, ook als de samenwerking stopt.
Een oordeel zonder eigenbelang
Wij verdienen niets aan meer campagnes, meer content of meer uren uitvoering. Daardoor kan het advies ook zijn: hier niet in investeren.
Senior advies zonder extra C-level functie
Het strategische niveau dat je zoekt op de momenten dat het telt, zonder daarvoor een permanente marketingfunctie aan het C-level toe te voegen.
Begin waar jullie situatie om vraagt
De Marketing Review geeft eerst overzicht. Als dat overzicht er aantoonbaar al is, kan een andere vorm logischer zijn.
Jullie aanbevolen startpunt
MAIN Marketing Review
Een compacte strategische analyse die het centrale vraagstuk scherp maakt en vertaalt naar drie prioriteiten.
Doorlooptijd
- Twee tot drie weken.
Resultaat
- Het centrale vraagstuk plus drie prioriteiten
Er wordt geïnvesteerd in een website, campagnes, beurzen en content, en er zit duidelijk meer in dan er nu uitkomt. Maar waar de grootste kans ligt, en welke investering die kans werkelijk verzilvert, is nog niet scherp. Een nieuwe website of campagne voelt als de logische stap, maar of dat de juiste is, is de vraag.
Volledige uitleg
Wat het is
- De Marketing Review is een compacte strategische analyse. We beoordelen vooraf de zichtbare marktpositie en de aangeleverde informatie, en brengen in een sessie van tweeënhalf uur met jullie directie het centrale probleem terug tot de kern. Waar sluiten merk, marketing, sales en bedrijfsdoelstellingen onvoldoende op elkaar aan, en welke beslissing is als eerste nodig?
Wat jullie krijgen
- Een onafhankelijk strategisch oordeel, het centrale vraagstuk in één heldere formulering, maximaal drie prioriteiten, een overzicht van wat moet stoppen of wachten, en een advies over de meest logische vervolgstap. Vastgelegd in een compacte Direction Note. Soms is de conclusie dat een geplande investering beter kan wachten; ook dat is een waardevol resultaat.
Voor wie
- Gevestigde interieur- en vastgoedbedrijven waarin jullie als directie meer grip willen op wat marketing bijdraagt aan groei, voordat er verder wordt geïnvesteerd.
Waar de verantwoordelijkheid ligt
- Wij beoordelen onafhankelijk en scherpen de keuzes aan. De besluitvorming, de uitvoering en de resultaten blijven bij jullie.
MAIN Direction Sprint
Een traject van vier tot zes weken waarin we met jullie directie de volledige commerciële richting bepalen.
Doorlooptijd
- Vier tot zes weken, met een opvolgsessie enkele weken na de overdracht.
Resultaat
- Strategisch kader, 90 dagenplan en jaarroadmap
Er gebeurt veel: campagnes, bureaus, kanalen, content. Maar directie, marketing en sales werken niet vanuit dezelfde koers, en het bedrijf staat voor keuzes die te groot zijn om op gevoel te nemen. Een nieuwe markt, een herpositionering, een professionaliseringsslag.
Volledige uitleg
Wat het is
- De Direction Sprint is een strategisch traject van vier tot zes weken. Via intake, interviews met de belangrijkste betrokkenen en analyse werken we toe naar een intensieve Direction Day met de belangrijkste beslissers. Daar maken we samen scherpe keuzes over markt, doelgroepen, positionering, organisatie, budget en prioriteiten.
Wat jullie krijgen
- De MAIN Direction Blueprint: een compact strategisch kader met de gemaakte keuzes, maximaal vijf prioriteiten voor de komende twaalf maanden, een concreet plan voor de eerste 90 dagen, een jaarroadmap en een voorstel voor het directiedashboard. Plus een overzicht van wat moet stoppen, starten en doorgaan, zodat de strategie niet alleen werk toevoegt maar ook opruimt.
Voor wie
- Interieur- en vastgoedbedrijven met groeiambitie, een intern marketing- en salesteam en meerdere doelgroepen, kanalen of markten, die voor een fundamentele keuze staan.
Waar de verantwoordelijkheid ligt
- Wij zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van het strategische proces en de scherpte van de keuzes. Jullie team en de gekozen partners voeren uit; jullie beslissen.
MAIN Direction Partnership
Een doorlopende samenwerking waarin we de koers bewaken en iedere grote beslissing kritisch beoordelen.
Vorm
- Samenwerking van minimaal twaalf maanden, met één vaste MAIN lead per opdrachtgever.
Resultaat
- Bewaakte koers en betere beslissingen
De strategie staat, jullie team kan de uitvoering aan. Wat ontbreekt is een senior gesprekspartner naast jullie directie: iemand die grote beslissingen kritisch beoordeelt, de koers bewaakt en zorgt dat jullie directie, marketing, sales en bureaus vanuit dezelfde prioriteiten blijven werken.
Volledige uitleg
Wat het is
- Het Direction Partnership is een doorlopende strategische samenwerking. Iedere maand een Direction Session over de belangrijkste vraagstukken, ieder kwartaal een uitgebreide strategische review, jaarlijks een Direction Reset en een budgetreview. Tussendoor beoordelen we belangrijke plannen en investeringen voordat jullie erin stappen, en toetsen we of externe partners binnen de gekozen richting werken.
Wat jullie krijgen
- Blijvende strategische richting. Duidelijke prioriteiten, grip op marketingbudgetten, betere aansluiting tussen marketing en sales, een compact directiedashboard en een onafhankelijke blik op iedere grote beslissing. De strategie blijft sturen in plaats van in een document te verdwijnen.
Voor wie
- Grotere interieur- en vastgoedbedrijven met een intern marketingteam, meerdere externe bureaus en een serieus marketingbudget, waarin jullie als directie structureel senior strategische kwaliteit naast je willen.
Waar de verantwoordelijkheid ligt
- We adviseren, dagen uit en raden af waar nodig, maar nemen geen interne functie over. De beslissingsbevoegdheid en de uitvoering blijven bij jullie; wij bewaken de kwaliteit van de richting.
MAIN Strategic Oversight
Strategische kwaliteitsbewaking tijdens één belangrijk marketingproject, van briefing tot na de livegang.
Doorlooptijd
- Gekoppeld aan het project, doorgaans drie tot negen maanden.
Resultaat
- Strategie die overeind blijft tijdens de uitvoering
Er staat een grote investering gepland: een nieuwe website, een rebranding, een marktintroductie, een campagneprogramma. Verschillende bureaus en interne teams gaan aan de slag, elk vanuit het eigen vakgebied. Precies daar kan een goede strategie langzaam verwateren, terwijl jullie het pas zien als het resultaat er ligt.
Volledige uitleg
Wat het is
- Strategic Oversight is strategische kwaliteitsbewaking tijdens één belangrijk marketingproject. We leggen vooraf vast waaraan het project strategisch moet voldoen, brengen alle betrokken partijen op één lijn en toetsen op vaste mijlpalen of de keuzes nog aansluiten bij doelgroep, positionering en commerciële doelstellingen. Voor livegang volgt een strategische eindbeoordeling, na livegang een evaluatie.
Wat jullie krijgen
- Vroegtijdige signalering van afwijkingen, onderbouwd advies bij iedere belangrijke beslissing (doorgaan, bijsturen of opnieuw voorleggen), een helder besluitenlogboek en de zekerheid dat de investering blijft bijdragen aan de strategie, niet alleen aan een mooi eindresultaat.
Voor wie
- Interieur- en vastgoedbedrijven met een vastgestelde strategie, een interne projectverantwoordelijke en een project met grote commerciële of financiële impact.
Waar de verantwoordelijkheid ligt
- De projectleiding en de uitvoering blijven bij jullie team en de gekozen partners. Wij toetsen, adviseren en escaleren op de momenten die er werkelijk toe doen.
Los in te zetten, sterker in samenhang
Iedere dienst staat op zichzelf. Maar ze zijn ontworpen om op elkaar aan te sluiten: de Marketing Review bepaalt het werkelijke vraagstuk, de Direction Sprint werkt de volledige richting uit, het Direction Partnership bewaakt die richting langdurig, en Strategic Oversight begeleidt één specifieke implementatie. Waar jullie ook instappen, het startpunt is altijd jullie situatie van dat moment.
01 / Overzicht
Marketing Review
02 / Richting
Direction Sprint
03 / Bewaking
Partnership of Oversight
Twijfel over het juiste startpunt?
Niet iedere situatie past netjes in één van de vier. In een kort verkennend gesprek denken we mee over waar jullie nu staan en wat het logische startpunt is. Vrijblijvend, en soms is het eerlijke advies dat een samenwerking nu niet nodig is. We reageren binnen twee werkdagen.
Plan een gesprek