Direct naar de inhoud
MAIN

Onderwerp

Een marketingrapportage die echt iets zegt

In het kort

Veel directies krijgen maandelijks een rapportage met bereik, klikken en vertoningen, en kunnen daar geen enkel besluit op nemen. Deze pagina gaat over welke cijfers wel iets zeggen als je verkooptraject maanden duurt.

Geschreven door Rosalie SchonagenPositionering en merkstrategie · bijgewerkt 10 september 2026

Passende samenwerking

Dit vraagstuk pakken we meestal aan via de MAIN Direction Partnership.

Bekijk het startpunt
Op deze pagina
01Hoofdstuk

De situatie bij een marketingrapportage die echt iets zegt

De rapportage is netjes en uitgebreid. De grafieken gaan omhoog. Maar de vraag die de directie eigenlijk heeft blijft onbeantwoord: levert dit werk op, en wat moeten we volgende maand anders doen?

In interieur en vastgoed komt daar iets bij: tussen eerste contact en ondertekening zit vaak een halfjaar of langer. Kanaalcijfers alleen kunnen dat niet overbruggen.

Materiaal en plannen bij de analyse van het vraagstuk
02Hoofdstuk

Wat MAIN doet bij een marketingrapportage die echt iets zegt

We bepalen samen welke stappen er echt zijn tussen onbekend en opdracht, en welke daarvan zichtbaar te maken zijn. Vervolgens brengen we de rapportage terug tot een klein aantal cijfers die een besluit kunnen dragen, aangevuld met wat verkoop ziet en hoort.

Wat niet stuurt, laten we weg. Ook als het mooi staat.

03Hoofdstuk

Wat je eraan overhoudt bij een marketingrapportage die echt iets zegt

Je houdt een overzicht over dat op één pagina past en waar de directie een gesprek van tien minuten aan heeft. Bureaus kunnen erop aangesproken worden, en interne discussies gaan over keuzes in plaats van over interpretatie.

Een gerealiseerd interieur als zichtbaar resultaat
04Hoofdstuk

Voor wie dit werkt bij een marketingrapportage die echt iets zegt

Dit past bij interieur- en vastgoedbedrijven met langere verkooptrajecten, meerdere beslissers en genoeg marketingbudget om te willen weten wat het oplevert.

05Hoofdstuk

Hoe de samenwerking loopt

We kijken naar de huidige rapportages, spreken verkoop en directie, en volgen enkele recente opdrachten terug naar hun eerste contactmoment. Daaruit volgt welke momenten er werkelijk toe doen.

Het resultaat is een vaste set cijfers en een korte toelichting op wat elke beweging betekent.

06Hoofdstuk

Waarom MAIN bij een marketingrapportage die echt iets zegt

Wij hebben geen belang bij een rapportage die goed nieuws laat zien. We kijken vanuit de directie: wat moet je weten om te beslissen. Onze ervaring in interieur en vastgoed helpt om realistische stappen te kiezen in plaats van kanaalstatistieken.

FAQVerdieping

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over een marketingrapportage die echt iets zegt

Welke cijfers zijn wel bruikbaar?
Meestal: het aantal serieuze aanvragen, het aandeel dat past bij het gewenste werk, de doorlooptijd naar opdracht en de bron van aanvragen die daadwerkelijk zijn gewonnen. Bereik en klikken zijn hulpcijfers.
Ons traject duurt lang. Kunnen we dan wel meten?
Ja, maar dan meet je tussenstappen: kwaliteit van aanvragen, herkomst, welke partij aan tafel komt. Je meet vooruitgang, niet alleen omzet van vorige maand.
Moeten we hiervoor nieuwe software aanschaffen?
Vaak niet. In de meeste gevallen is de informatie al aanwezig, maar staat ze verspreid en wordt ze niet in besluitvorming gebruikt.

Zullen we jullie situatie eens doornemen?

Laat kort weten waar jullie staan. We reageren met een eerste inhoudelijke reactie, geen standaardaanbod.