MAIN

Groei en meetbaarheid

Een funnel die past bij lange interieurtrajecten

In het kort

In interieur en vastgoed duurt een traject maanden en beslissen meerdere mensen mee. Een funnel die daar niet op is ingericht laat je denken dat marketing niets oplevert, terwijl het bewijs simpelweg niet gemeten wordt.

Geschreven door Arjan MolendijkCommerciële groei en funnels · bijgewerkt 4 augustus 2026

Passende samenwerking

Dit vraagstuk pakken we meestal aan via de MAIN Direction Partnership.

Bekijk het startpunt

De situatie

De website trekt bezoek, er komen aanvragen binnen en toch is er geen zicht op wat werkt. Aanvragen worden per mail opgevolgd, cijfers komen uit drie systemen die elkaar tegenspreken en de directie hoort vooral anekdotes.

Ondertussen wordt budget verdeeld op basis van gevoel over kanalen.

Wat MAIN doet

We brengen de route van eerste aanraking tot opdracht in kaart, inclusief de momenten waarop meerdere mensen meebeslissen. Daarna bepalen we welke stappen echt voorspellend zijn en meten we die eerlijk.

Geen dashboard vol grafieken, maar een handvol cijfers die iets betekenen: kwaliteit van aanvragen, conversie per stap en wat een opdracht werkelijk kost.

Wat je eraan overhoudt

Je houdt inzicht over waarmee je budget kunt verdedigen: welke bron leidt tot passende opdrachten, waar valt de aanvraagstroom stil en welke investering betaalt zich terug.

Voor wie dit werkt

Dit past bij bedrijven met een substantiële orderwaarde, een lange doorlooptijd en meerdere beslissers. Dus vrijwel elk interieur- en vastgoedbedrijf dat projectmatig werkt.

Hoe de samenwerking loopt

Arjan zet de meetstructuur op en houdt die simpel genoeg om vol te houden. Meten is pas nuttig als het maandelijks vijf minuten kost en niet twee dagen.

Waarom MAIN

We meten zonder onnodige persoonsgegevens en met respect voor privacy: eerstepartijmeting, alleen wat je nodig hebt om te beslissen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over meetbare groei

Hebben we hier nieuwe software voor nodig?
Meestal niet. In de praktijk gebruiken we wat er al is en maken we vooral de definities eenduidig. Pas als dat structureel knelt, kijken we naar een aanvulling.
Wat meten jullie als de doorlooptijd een jaar is?
Dan meten we tussenliggende signalen: kwaliteit van aanvragen, het aandeel gesprekken dat tot een voorstel leidt en de waarde van de pijplijn, in plaats van alleen gesloten opdrachten.
Gaat dit ten koste van privacy?
Nee. We werken met eerstepartijmeting en verzamelen alleen wat nodig is voor de beslissing, met een expliciete keuze voor de bezoeker.
Is dit hetzelfde als leadgeneratie?
Nee. Leadgeneratie is een tactiek. Wij zorgen eerst dat je weet welke aanvragen waardevol zijn; anders optimaliseer je op volume dat je niet wilt.

Zullen we jullie situatie eens doornemen?

Laat kort weten waar jullie staan. We reageren met een eerste inhoudelijke reactie, geen standaardaanbod.