De situatie bij marketing uitbesteden of in huis houden
De meeste interieur- en vastgoedbedrijven die ons benaderen hebben geen tekort aan uitvoering. Er is een bureau voor de campagnes, iemand voor de social, misschien een partij voor de website. Toch blijft het gevoel dat er veel gebeurt zonder dat iemand kan uitleggen waarom.
Dat komt zelden door slechte uitvoering. Het komt doordat de keuzes die eraan vooraf gaan nooit gemaakt zijn: voor welke markt jullie de beste keuze zijn, wat je belooft, en wat je daarom niet meer doet. Die keuzes kun je niet uitbesteden, want het zijn bedrijfskeuzes.
Het is nuttig om het onderscheid scherp te hebben. Uitvoering is werk dat je kunt beschrijven en beoordelen: een campagne, een tekst, een website, beeld. Richting is een besluit met gevolgen voor omzet, capaciteit en het soort werk dat je aanneemt. Het eerste kun je inkopen, het tweede niet.
Wie dat verschil niet maakt, koopt richting in bij een partij die aan uitvoering verdient. Dat leidt zelden tot een slecht plan, maar bijna altijd tot een plan waarin die uitvoering nodig is.
Wat MAIN doet bij marketing uitbesteden of in huis houden
Wij nemen geen uitvoering over. We werken naast jullie directie aan de richting: welke markt prioriteit verdient, waarom een opdrachtgever voor jullie kiest, welke keuzes daaruit volgen en wat er dus stopt.
Die richting leggen we vast in een kader dat van jullie is. Daarna is uitbesteden geen risico meer, maar een keuze binnen grenzen die je zelf hebt bepaald. Wij toetsen vervolgens de plannen, budgetten en voorstellen van partijen die wél aan uitvoering verdienen.
Een praktische verdeling:
- In huis: keuze van markt en doelgroep, belofte, prijsbeleid, wat je niet doet.
- In huis: beoordelen van voorstellen en resultaten, en het contact met opdrachtgevers.
- Uitbesteden: campagnes, advertentiebeheer, teksten, beeld, techniek en bouw.
- Uitbesteden: specialistisch werk waarvoor je geen volledige functie hebt.
Waar de grens precies ligt, hangt af van jullie omvang en van de mensen die er zijn.
Wat je eraan overhoudt bij marketing uitbesteden of in huis houden
Je houdt drie dingen over. Een richting die je in de directie kunt uitleggen. Een kader waaraan je elk voorstel kunt toetsen, ook als wij er niet bij zijn. En kennis die in het bedrijf blijft in plaats van bij een partij die je elke keer opnieuw moet inhuren.
Wat je verder overhoudt is rust: minder losse acties, minder discussie over kanalen, en een gesprek over marketing dat over keuzes gaat in plaats van over uitingen.
Voor wie dit werkt bij marketing uitbesteden of in huis houden
Dit werkt voor gevestigde interieur- en vastgoedbedrijven met voldoende budget om te investeren, maar zonder een strategische marketingfunctie in de directie. Bedrijven waar de omzet er is, waar meerdere mensen of bureaus iets met marketing doen, en waar niemand vrij genoeg staat om te zeggen dat een richting niet werkt.
Het werkt niet als je iemand zoekt die de posts plaatst, de advertenties beheert of de website bouwt. Daar zijn goede partijen voor, en die raden we ook aan.
Hoe de samenwerking loopt bij marketing uitbesteden of in huis houden
We beginnen met begrijpen hoe jullie er nu voor staan: wat er gebeurt, wat er besloten is en waar de aanvragen vandaan komen. Daarna maken we de keuzes scherp, met jullie directie aan tafel en met tegenspraak waar dat nodig is.
Wat daaruit komt leggen we vast, zodat jullie team of jullie bureaus ermee verder kunnen. Daarna kunnen we meelopen op de momenten dat het telt, of stoppen. Beide zijn een goede uitkomst.
Deze pagina gaat over de verdeling tussen binnen en buiten. Gaat de vraag over het beoordelen en aansturen van partijen, dan staat dat op de pagina over bureaus en partners aansturen.
Waarom MAIN bij marketing uitbesteden of in huis houden
Wij verdienen niets aan meer campagnes, meer content of meer uren uitvoering. Daardoor kan ons advies ook zijn: hier niet in investeren. Dat is precies waarom je iemand van buiten erbij haalt.
Daarnaast kennen we de sector van binnenuit. We zien hoe vergelijkbare interieur- en vastgoedbedrijven dezelfde keuzes maken en waar het meestal misgaat. Dat scheelt jullie een dure omweg.